Interdisciplinary Legal Research

fa آلیات اختیار الموظفین فی العراق ومصر وإیران، وتحدید مدی توافقها مع مبدأ الجداره Employee Selection Mechanisms in Iraq, Egypt, and Iran: Assessing Alignment with the Merit Principle تخصصي Special پژوهشي Research فی العراق تعتمد آلیات اختیار الموظفین فی القطاع العام بشکل أساسی علی نظام التوظیف المرکزی للخریجین، حیث یتم توظیف أفضل الخریجین الجامعیین تلقائیاً بناءً علی أدائهم الأکادیمی، إلا أن هذا النظام محدود وغیر شامل، وغالباً ما یغلب علیه الثقافه الرعائیه والواسطه السیاسیه أو العشائریه، مما یؤدی إلی توظیف غیر مبنی علی الکفاءه. أما فی مصر، فتعتمد الآلیات علی قانون الخدمه المدنیه الجدید (رقم 81 لسنه 2016)، الذی یرکز علی المنافسات والاختبارات المکتوبه لضمان الشفافیه، مع إنشاء وحدات إداره موارد بشریه لتطویر نماذج التقییم وتسجیل الأداء، ویتم الترکیز علی النساء من خلال المنافسات الحکومیه لتعزیز الجداره. وفی إیران، یعتمد الاختیار علی لجان الاختیار المرکزیه التی تقیم الکفاءات الأخلاقیه والأیدیولوجیه والمهنیه وفقاً للعقلانیه الإسلامیه، مع قوانین مثل قانون اختیار المعلمین والموظفین الحکومیین، لکنها غالباً ما تتأثر بالانتماءات السیاسیه أو الدینیه. یظهر توافق آلیات الاختیار فی العراق مع مبدأ الجداره ضعیفاً جداً، حیث یسود الفساد والتوظیف بناءً علی الروابط السیاسیه والعائلیه، مما یؤدی إلی تضخم فی عدد الموظفین غیر الکفؤین وانخفاض الکفاءه العامه، أما فی مصر یُعتبر التوافق متوسطاً إلی جید، خاصه بعد الإصلاحات التی تعزز المنافسات المبنیه علی الکفاءه، رغم بعض التحدیات فی التنفیذ الکامل، مما یساهم فی تحسین الأداء الحکومی تدریجیاً، أما فی إیران فالتوافق مختلط، حیث یهدف النظام إلی الجداره من خلال معاییر إسلامیه مثل الذکاء والنزاهه، لکنه یتأثر بالعوامل غیر المهنیه مثل المعتقدات والانتماءات، مما یقلل من الشفافیه الکامله. <table class="MsoTableGrid" style="border-collapse:collapse; border:none"> <tbody> <tr> <td style="width:472px; padding:0cm 7px 0cm 7px; height:124px">In Iraq, public sector recruitment mechanisms rely primarily on a centralized employment system for graduates, where top academic performers are automatically hired. However, this system is limited and non-inclusive, often dominated by patronage culture, political connections, or tribal affiliations, resulting in recruitment that lacks competency-based foundations. In Egypt, mechanisms are governed by the new Civil Service Law (No. 81 of 2016), which emphasizes competitive processes and written examinations to ensure transparency. This is further supported by the establishment of Human Resource Management (HRM) units designed to develop assessment models and performance tracking, with a particular focus on enhancing female participation in government competitions to promote meritocracy. In Iran, selection is conducted by centralized committees that evaluate moral, ideological, and professional competencies in accordance with Islamic rationality, guided by laws such as the Teacher and Civil Servant Selection Law; nonetheless, these processes are frequently influenced by political or religious affiliations. The findings indicate that the alignment of recruitment mechanisms with the merit principle in Iraq is very weak, as corruption and hiring based on political and familial ties prevail, leading to an inflation of incompetent personnel and a decline in overall public efficiency. In Egypt, alignment is considered moderate to good, particularly following reforms that strengthen competency-based competition, despite certain implementation challenges that contribute to the gradual improvement of government performance. In Iran, the alignment is mixed; while the system aims for meritocracy through Islamic criteria—such as intelligence and integrity—it is simultaneously influenced by non-professional factors, including beliefs and affiliations, which diminish full transparency</td> </tr> </tbody> </table> اختیار الموظفین, مبدأ الجداره, العراق, مصر, إیران. Selection, Merit Principle, Iraq, Egypt, Iran. 21 52 http://ilrjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-1314-4&slc_lang=fa&sid=1